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通過加減的品牌和透過總部整合的加盟店資源，能全方位，多渠道迅速打開市場(chǎng)。通過加減的SOP規(guī)范化操作，能讓各個(gè)加盟店保證產(chǎn)品品質(zhì)一致，口感統(tǒng)一，讓客戶對(duì)加盟店產(chǎn)生信賴和提升口碑。
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總部有完整的 VI 及 SI 系統(tǒng)，從產(chǎn)品的包裝，店鋪的裝修，對(duì)外的廣告宣傳，都有一系列完整的流程，同時(shí)會(huì)有定期營(yíng)銷方案幫助加盟商營(yíng)銷。
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總部自建中央倉儲(chǔ)物流體系，統(tǒng)一采購，配貨，在保時(shí)保質(zhì)保量的同時(shí)大幅降低了自行零售進(jìn)貨的劣勢(shì)和成本。
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總部擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能深入和了解市場(chǎng)，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和市場(chǎng)環(huán)境，不定期推出新品和更新菜單，讓產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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總部會(huì)定期針對(duì)門店管理，成本控制，和飲品操作等培訓(xùn)，讓加盟商零經(jīng)驗(yàn)輕松創(chuàng)業(yè)。
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